最終更新：2026-01-23

概要#

道具の法則（どうぐのほうそく、Law of the Instrument）は、アブラハム・マズローの「ハンマーを持つ人には、すべてが釘に見える（Maslow’s Hammer）」という言葉で知られる概念である。特定のスキルや知識に熟達した専門家が、適用不可能な領域の問題に対しても、自分の専門分野の枠組みを無理に適用しようとする傾向を指す。

例と発生機序#

例1：エンジニアの過剰設計#

最新の技術スタック（例：KubernetesやMicroservices）を習得したエンジニアが、静的なブログサイトのような単純なプロジェクトに対しても、不必要に複雑な構成を導入しようとし、保守コストを増大させる。

例2：医師の診断バイアス#

外科医は手術で治そうとし、内科医は投薬で治そうとし、精神科医はストレスが原因だと考える傾向がある。患者の症状（事実）よりも、自分の専門技術（道具）を出発点にして解決策を構築してしまう。

発生機序：

• 職業的変形（Déformation professionnelle）：長年の訓練によって思考パターンが固定化され、他の視点への切り替えが困難になる（可塑性の喪失）。
• 利用可能性ヒューリスティック：すぐに思いつく解決策（使い慣れた道具）を、最善の解決策だと誤認するため。

対処法#

1. 学際的チームの組成：異なる専門背景を持つメンバーを集め、単一の視点による支配を防ぐ。
2. ツールセットの拡張：「ハンマー」以外の道具（新しい言語、異なるフレームワーク、非技術的な解決策）を意識的に学習し、選択肢を増やす。